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销售与客户 · 智擎落地方案

客户、商机、订单、服务工单与会员收在一条时间线上,跟进情况随时查得到。一次一个场景,逐个验收再下一个。

能力域:02 / 12目标读者:销售负责人、客服主管、企业主覆盖模块:客户管理、销售管理、客户服务、客户成功、会员营销、AI 销售助手能力口径:12 个能力域 / 69 项业务能力模块部署方式:企业自有环境 · 数据不出内网
01 / 场景

销售与客户 · 六个落地场景

每个场景写清「这一类事能落到哪个模块」,先挑最痛的一个跑通。

01客户管理系统:客户档案时间线

客户档案、跟进记录、商机进展与客户分析报表归口到一处,一个客户一条时间线。销售换人接手时,历史跟进与约定不丢;主管看商机进展也不用挨个问,按客户一查就有,新人也接得上。

02销售在企微里问客户

销售在企业微信里直接问「这个客户跟到哪了」「这个阶段该说什么话术」,系统按权限给出答案。该能力需先完成企业微信接入与员工身份绑定;未接入时此项不可用,其余模块不受影响。

03订单发货与对账

销售订单、发货、退货、客户对账、销售报表与价格管理放在一处。业务员开单、仓库发货、财务对账用的是同一份记录,不用各自抄一份,月底对账省一轮核对,谁开的单、谁发的货都有记录。

04工单从派到关

服务工单的提交、派单、处理、关闭与满意度回访全程留痕,配套服务报表。客户催的事有没有人接、处理到哪一步,查工单就知道,不必在群里翻聊天记录找责任人,服务记录也沉淀下来。

05客户健康分与续费预警

给每个客户打健康度分,续费到期提前预警,出现流失苗头的自动生成挽回任务。售后不再只是等客户找上门,而是按预警提前安排人跟进,该保的客户有人管、有记录,跟进结果会回到客户健康度上。

06会员等级与积分

会员档案、等级、积分与权益管理放在一套记录里。做会员生意的企业可以按等级查权益、按积分记录查消费与兑换,不必再手工维护多张表;谁是什么等级,一查就有依据,做活动时也能按等级筛人。

02 / 部署与数据

客户管理系统部署在企业自己家里

部署在企业自有环境

本地部署:装在企业自己的服务器或电脑上,业务数据不出企业内网,我方不接触、不存储企业的业务数据。例外如实告知:使用 AI 对话时,该次提问文本经安全转发通道发给大模型,仅为这一次提问。

权限按组织架构编排

账号与权限按角色下发,谁能看哪一块由企业自己配置;部门看到的是本部门口径,越权的数据不可见,关键操作留审计记录。

授权与维护方式

一次性买断、长期使用、无年费;维护按次;定制按 按需求复杂度分级,范围与报价 1v1 沟通。价格与合作方式按公司现行制度执行,由对口同事 1v1 说明。

03 / 涉及能力域

客户管理系统涉及的相关能力域

同一套底座上,能力域之间可以互相取数:一个域跑顺后,需要时按下面的入口看相邻域的落地方式。

04 / 常见疑问

销售与客户常见疑问

销售愿意用吗,会不会变成额外负担?
入口尽量贴着现有习惯:接进企业微信后,销售在平时聊天的窗口里就能查客户、问话术,不必再开一个系统重复记一遍。实际使用情况取决于企业的推行方式,我们不承诺使用率。
客户资料会不会被离职销售带走?
客户档案与跟进记录存在企业自己的系统里,权限按角色下发,销售个人看到的是被授权的那部分。数据落在企业自有环境,我方不接触、不存储企业的业务数据。
能和我们现有的企微、ERP 打通吗?
可以评估。请提供现有系统的类型与需要打通的数据范围(客户、订单、工单等),我们在方案阶段一并安排接口评估;能接的接,接不了会如实说明,不硬接。
我们的客户量很大,装得下吗?
规模不是门槛。建议先从最痛的一个场景切入,比如客户档案或服务工单,用起来再逐步扩展;存量数据可在方案阶段一并安排清洗与导入。
这套能提高多少成交率?
我们不承诺成交率、转化率这类结果指标。系统做的是把跟进记录与商机进展归到一处,让信息不丢不漏;具体怎么谈客户由销售自己决定。
下一步

想看看系统跑您的业务?

预约一次线上演示,对着您的实际场景讲,不做通用介绍。

价格与合作方式按公司现行制度执行,由对口同事 1v1 说明。客服电话 18310508694。

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