01进销存软件：采购申请到对账
采购管理把采购申请、采购订单、到货与对账连成一条线。谁申请的、订了多少、到货几批、账对不对，按单据查得到；对账时不用再翻询价记录和聊天记录拼过程，到货数据可以直接进库存，不用二次录入。
供应链与生产 · 智擎落地方案
从采购、库存、BOM 到生产、质检、设备与物流，一条链上的台账各自清楚。一次一个场景，逐个验收再下一个。
能力域：09 / 12目标读者：采购、仓储、生产、质检、设备与物流负责人覆盖模块：采购管理、供应商管理、库存管理、物料清单、生产管理、质量管理、设备管理、物流管理能力口径：12 个能力域 / 69 项业务能力模块部署方式：企业自有环境 · 数据不出内网
01 / 场景
供应链与生产 · 六个落地场景
每个场景写清「这一类事能落到哪个模块」，先挑最痛的一个跑通。
02供应商档案与评分
供应商管理负责供应商档案、评估打分与采购对比。多家供应商的报价、交期与质量表现按同一套维度记录，选供应商、谈价格时手里有可比的口径，不靠印象拍板，历史评分保留，能看到供应商的变化。
03库存与库存预警
库存管理覆盖出入库、盘点、库存预警与多仓管理。哪个仓、哪种料还剩多少按台账查看；低于设定阈值触发预警，不必等月底盘点才发现断料或压货，多仓之间的调拨也记在同一套台账里。
04BOM 与生产排程
物料清单负责 BOM 结构、版本管理与成本计算；生产管理负责生产工单、排程、报工与进度跟踪。做多少、做到哪一步、料够不够，放在同一处看，车间与管理层看的是同一份数。
05质检与 SPC
质量管理覆盖来料检验、过程检验、成品检验与不合格品处理，配套质量报表与 SPC 统计过程控制。需要把质量问题推到人时接入通知渠道，未接入时仅本地记录，检验记录按批次可查。
06设备与物流跟踪
设备管理记录设备台账、保养计划、巡检与故障；物流管理记录运输单、承运商、运费与在途跟踪。设备什么时候该保养、货发到哪了，各有台账可查，不靠电话来回问，保养到期与在途异常都能提前看到。
02 / 部署与数据
进销存软件部署在企业自己家里
部署在企业自有环境
本地部署：装在企业自己的服务器或电脑上，业务数据不出企业内网，我方不接触、不存储企业的业务数据。例外如实告知：使用 AI 对话时，该次提问文本经安全转发通道发给大模型，仅为这一次提问。
权限按组织架构编排
账号与权限按角色下发，谁能看哪一块由企业自己配置；部门看到的是本部门口径，越权的数据不可见，关键操作留审计记录。
授权与维护方式
一次性买断、长期使用、无年费；维护按次；定制按 按需求复杂度分级，范围与报价 1v1 沟通。价格与合作方式按公司现行制度执行，由对口同事 1v1 说明。
04 / 常见疑问
供应链与生产常见疑问
我们是小厂，用得上这么多吗？
不必全上。建议从最痛的一件开始，多数制造企业先做库存管理或采购管理，跑顺一个再按同样方法加下一个；一次性把所有模块推上去是失败最常见的原因。
能对接现有 ERP 或进销存吗？
可以评估。请提供现有系统的类型与需要打通的数据范围（物料、库存、订单等），我们在方案阶段一并安排接口评估；结论以实测为准，不先承诺。
车间数据谁录？
按企业自己的分工来定：可由车间按工单报工，也可由管理员统一录入。系统提供录入入口与权限控制，具体哪个岗位录哪一类数据由企业决定，我方配合配置。
库存数据准吗？
系统按实际出入库记录计算结存，前提是出入库按实登记；账实是否一致取决于登记纪律，系统不替客户估算库存，也不做没有依据的调整。
上这套能降低多少库存？
我们不承诺降低库存、提升周转率这类结果数字。系统做的是把台账与预警放到一处，让断料与积压更早被看见；怎么订货仍由企业自己判断。