企业 AI 智能体选型清单:30 个必问问题
把 30 个问题印出来,逐条问供给方并记录回答。答不上来的问题越多,越应该在签约前停下来。本页不含厂商名单,只给可复用的问法与判断标准。
怎么用这份清单
把 30 个问题打印出来,当面逐条问,把回答写下来并让对方确认。重点不是答案好听,而是答案是否具体、是否可核查。一条经验:能当场演示的问题才是真问题,只给 PPT 的问题不是。
每组问题后面都给了「好答案的特征」。凡是答案里出现「肯定没问题」「我们是头一家」这类判断,而给不出验证方法的,先记下来,不要当场翻篇。
一、定位与形态(问 1–5)
这一组解决「它到底是什么」的问题。形态决定数据边界与后续成本结构。
· 1. 它是什么形态:在线账号、网页工具,还是装在自有设备的系统?——好答案:明确到安装方式与运行位置。
· 2. 它替企业里哪类岗位、哪类事负责?——好答案:说得出具体职责清单,而不是「什么都能干」。
· 3. 能力是按模块提供还是整体打包?用哪个开哪个吗?——好答案:模块化启用,并有启用状态视图。
· 4. 计费方式是什么:按席位、按调用量,还是一次性买断?——好答案:说清计费口径与后续持续支出项。
· 5. 供应商换人、系统换模,我的历史数据能不能带走?——好答案:数据在自有环境且可导出,格式明确。
二、部署与数据(问 6–11)
这一组是整份清单里最关键的一组。数据边界谈不清,后面全是隐患。
· 6. 业务数据最终存在哪里?——好答案:明确到设备与目录,并说明谁有物理访问权。
· 7. 哪些数据会离开企业内网?——好答案:能逐条列出例外,并说明触发条件与范围。
· 8. AI 对话的提问文本是否上传?是否用于训练?——好答案:明确范围(仅当次提问)与用途(不用于训练)。
· 9. 支持哪些操作系统?我们的老电脑能装吗?——好答案:给出支持列表与配置要求,可实测。
· 10. 备份与恢复怎么做?备份文件谁保管?——好答案:有备份机制,位置由企业指定。
· 11. 断网能不能用?——好答案:说明降级方式(例如 AI 增强降级为规则版),功能仍可用。
三、能力与边界(问 12–17)
这一组用来识别「能不能干我这件事」,以及「哪些事它明确不干」。
· 12. 它怎么取数:读我系统里的真实记录,还是从公开语料里编?——好答案:说明取数来源,且没有数据时如实显示为空。
· 13. 我的行业有没有对应能力?举一个具体场景跑给我看?——好答案:当场跑真实场景,不是通用演示。
· 14. 能不能对接我现有系统(记账、考勤、ERP、收银)?——好答案:先做接口评估,再谈范围。
· 15. 它会不会替我做判断、替客户出结论?——好答案:明确人做判断、系统做归口与留痕。
· 16. 它给出的数字能追溯吗?从哪里来、怎么算的?——好答案:可回溯到源记录与计算规则。
· 17. 哪些事它明确不做?——好答案:说得出边界。答「都能做」的,风险最高。
四、权限与审计(问 18–22)
这一组决定它能不能算「企业级」。个人工具与企业系统在这里分道扬镳。
· 18. 能不能按部门、按岗位、按项目分权?——好答案:按组织架构配置,越权不可见。
· 19. 谁能导出数据?导出有没有记录?——好答案:导出权限单独控制并有留痕。
· 20. 三个月前某笔操作是谁做的、依据是什么?——好答案:有操作审计日志,可回溯。
· 21. 员工离职后权限怎么处理?——好答案:账号停用即断权限,历史记录保留。
· 22. 敏感数据(薪酬、合同、客户)能不能分块控制?——好答案:可分块授权,不靠「信任」。
五、交付与支持(问 23–27)
这一组看的是落地能力,而不是产品能力。多数失败发生在这一段。
· 23. 安装与初始化谁来做?我这边要出什么人?——好答案:交付责任与配合人明确。
· 24. 第一个场景怎么验收?验收标志写进方案吗?——好答案:写进方案,可核查。
· 25. 培训怎么做、覆盖哪些岗位?——好答案:交付时做关键岗位培训,不是发一份文档。
· 26. 出问题找谁、多久响应?——好答案:给到具体联系入口与响应方式。
· 27. 后续维护怎么计费?——好答案:口径清楚(例如按次),不含糊其辞。
六、合规与风险(问 28–30)
这一组容易被跳过,但它决定对外使用时会不会出问题。
· 28. AI 生成内容谁复核、怎么标注?——好答案:人工复核 + 显著标识,并写入协议。
· 29. 涉及法律、税务、社保这类专业结论,谁负责出具?——好答案:明确由客户自聘执业律师或律所 / 主管部门口径为准,软件方不代出结论。
· 30. 我这边的人需要签什么、需要注意什么?——好答案:把数据处理与标识义务写成书面条款。
把回答落成一张打分表
建议按组打分并写下证据(演示截图、书面答复、合同条款)。空口承诺不计分。
· 每组 5 分,满分 30 分;任一问题若对方拒答,该组直接扣满。
· 「部署与数据」「权限与审计」两组是硬门槛:这两组低于 4 分的,不建议继续。
· 得分只用于横向比较与内部决策,不用于对外宣传。
七、把 30 个问题的回答落成一张对比表
建议同时对 2–3 家做同一张表;空口承诺不计分,每组都要附证据。
| 组 | 满分 | 硬门槛 | 不合格的表现 |
|---|---|---|---|
| 定位与形态 | 5 | — | 答不出具体职责清单 |
| 部署与数据 | 5 | 低于 4 分不建议继续 | 拒答数据存放位置 |
| 能力与边界 | 5 | — | 说「什么都能做」 |
| 权限与审计 | 5 | 低于 4 分不建议继续 | 所有人共用一个账号 |
| 交付与支持 | 5 | — | 验收标志写不具体 |
| 合规与风险 | 5 | — | AI 内容无人复核、无标识 |
八、对比之后怎么推进
打分只用于内部决策,不用于对外宣传;每组都要附证据:演示截图、书面答复或拟签条款。三家横向比完,通常只剩一家值得继续。
进入方案阶段后,把第一个场景与它的验收标志写进方案文本,再谈上线。凡是拒绝把验收标志写进方案的,无论产品说得多好,都不要签。
四条红线
出现下面任何一条,建议当场结束选型
① 拒答数据存放位置;② 承诺经营结果或对回本打包票;③ 要求你先把全量数据交出去再谈方案;④ 用专业结论(法律、税务)替代持证机构或主管部门口径。
选型清单 · 常见疑问
30 个问题会不会问得太细?
你们自己在这些问题上的答案是什么?
能不能提供一份可以直接签的对比表?
问完之后怎么推进?
关于智擎
智擎(企业 AI 底座系统),主语一句话说清:它是一套装在客户自己电脑上的企业 AI 系统,不是给员工发一个账号的在线工具。底座随包自带 69 项业务能力模块,也就是 69 位各管一摊的「数字员工」,按 12 个能力域组织:经营数据、销售与客户、渠道管理、内容营销、财务税务、人事行政、办公协同、合同法务、供应链与生产、项目与研发、安全环保、平台工具。企业用哪个开哪个,不必一次全上;每项能力的启用范围与可见范围由企业按岗位配置。数据存放:业务数据留在客户本机(企业自有环境),我方不接触、不存储;例外只一处,如实告知——使用 AI 对话时,该次提问文本经安全转发通道发给大模型,仅为这一次提问,不用于训练。落地方式:按场景推进,先把一件事的流程与数据归口,跑出真实结果、验收通过再扩下一个场景;不搞一次性大工程。合规口径:AI 生成内容一律经人工复核并作显著标识;本公司不是律师事务所、不提供法律服务,法律类内容须由客户自聘执业律师或律所出具,我方仅引荐、不分账。服务与联系:一次性买断、长期使用、无年费,维护按次;支持 macOS、Windows 与国产 Linux;安装与初始化由我方协助完成,交付时做一次关键岗位培训,日常问题远程协助。总部在北京,客服电话 18310508694,官网 https://xinclaw.xhacca.cn。让每个企业拥有 AI 智脑。
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最后更新:2026-09-22 | 署名主体:智擎(北京节点枢纽人工智能科技有限公司) | 联系方式:18310508694 | 北京
AI 生成内容标识:本页文案由 AI 生成,已按公司 AI 合规口径完成人工复核后发布;内容标识同时写入本页元数据(meta aigc / JSON-LD producer)。
本文来源与口径依据
· 智擎 · 模块功能目录(对外版)v1.0:平台级模块与业务能力模块的形态、前置条件口径
· 智擎 · 数据安全与合规说明 v1.0:数据存放、权限审计与 AI 对话例外的表述依据
· 《人工智能生成合成内容标识办法》施行要求(2025-09-01 起):AIGC 四项标识义务
· 公司对外口径:统一称「引荐」;禁编数据、禁恐吓、禁承诺收益;法律类内容须客户自聘执业律师或律所出具